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张晏佳赋能式重构:走进EDPU企业转型高级研修班
【高级研修】 发布时间:08-30

  3月31日,EDPU企业转型高级研修班-华商研究院课程模块在武汉重磅,本次课程邀请到中国互联网经济研究专家张晏佳讲授《赋能式重构之新模式赋能商业新生态》,为大家深度传统企业转型升级的商业操盘模式。

  华商研究院院长张金隆进行开场致辞,他首先代表华商研究院欢迎EDPU企业转型班的同学们来到武汉共同学习,并祝贺大家在为期两天的学习中有所收获。

  课程伊始,张晏佳首先强调认知升级的重要性。赋能是一个主体给予另一个主体一定的能力和能量,而这种能力在商业上体现为创新和转型升级。企业如何具备赋能和被赋能的能力?核心前提就是认知升级。对此,张晏佳把认知分为三个层次:知识,即通过增加商业知识从而迭代商业认知;见识,要有不同的见识才能支撑和满足知识变化的能量;思维,要锻造高维商业思维。在这个终身学习的时代,企业家的第一动因一定是学习,真正能够把学习用到企业中的企业家是最有价值的财产。

  张晏佳表示,一切商业模式变革的目标,其真正核心体系都要通过四个维度来实现:组织效率、资产效率、战略效率、创新效率。

  商业模式的有效期越来越短,进化迭代商业模式的能力越来越重要。对于传统企业来讲,互联网企业来讲,为了布局产业发现模式的长期有效性越来越短,那么你就要迭代。对此,张晏佳以可口可乐为例,并通过这个例子表示,传统企业先找到自己的。当你选择一个新的商业模式,新的满足方式变化时,你不要抢正当竞争对手的市场,你更容易成功,这叫跨界打法。

  张晏佳表示,好的商业模式一定是先为自己赋能、为自己服务,实现效率增加和效益增加。赋能是一个情感用语,一个体现的关键词。怎么解释赋能?你的利益相关者与你合作之后,竞争力会出现增强,你对他有吸引力。

  为期一天的课程信息量很大,干货满满,可以说是既有实践价值,又有理论价值,深受喜爱。期间,带班老师还为全勤的小组颁发了勤学,为他们在求学途一直的许以嘉。

  一年之计在于春,一天之计在于晨。读书不能一个人前行,需要众人相互分享与交流。早晨7:30,EDPU企业转型高级研修班同学们相聚华科喻家山晨读,重回学生时代。

  黄昏时分,汉口江滩芦花深处,们踏上长江边的“知音号”游轮。启航后,长江就是故事的舞台。女们穿上合身的旗袍,以及精致的妆容,上演一场的实景穿越。